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青島東苑綠世界營銷策劃
作者:佚名 時間:2003-9-10 字體:[大] [中] [小]
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第一章 項 目 概 況
第一節(jié):項目區(qū)位分析
一、區(qū)位
本項目所在地為位于山東膠州市西側(cè),距膠州市中心政府辦公大樓約2.5公里。地處蘭州西建材、家裝一條街中段,現(xiàn)有建材、家裝行業(yè)一支獨秀。其距離青島市45公里,占地1313平方公里,管轄13鎮(zhèn)、4鄉(xiāng),常住人口74.5萬人。
膠州市位于山東省東部的黃海之濱,膠州灣畔。是青島市的衛(wèi)星城市以其得天獨厚的資源優(yōu)勢和歷史文化底蘊構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色。
本項目的區(qū)位恰好處于這個特殊的地理環(huán)境之中,項目規(guī)模適中,地塊位置是市場未來的熱點——膠州市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力。
二、經(jīng)濟指標(原規(guī)劃指標)
1、規(guī)劃用地總面積:125674 M2
2、總建筑面積:114277 M2
多層住宅建筑面積:55313 M2
小高層住宅建筑面積:10750 M2
聯(lián)體別墅建筑面積:25968 M2
3、居住總戶數(shù):754戶
4、綠化率:35.8%
5、容積率:0.98
第二節(jié):項目SWOT分析
一、優(yōu)勢S
1、自然環(huán)境
本項目地處膠州市蘭州西路和梧洲路交匯處,是膠州市政府規(guī)劃的未來商業(yè)步行街,擁有濃厚的人文及自然資源。其位于膠州市上風位置,地勢開闊,周邊無遮攔,周邊自然環(huán)境良好,四季分明,氣候宜人,雨量充沛,無污染源,空氣質(zhì)量佳。
2、交通環(huán)境
本項目位于蘭州路與梧州路的交匯處,來往有5路、17路途經(jīng)此地通往市中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強了本市于與周邊各城鎮(zhèn)之間的交流。
二、劣勢W
1、城市配套
雖然本項目具有良好人文環(huán)境資源,但是膠州市經(jīng)濟發(fā)展同臨近青島市相對滯后,因此,本項目周邊還處于“處女地”階段,缺乏相應的城市配套設施,導致本項目缺乏居住氛圍,市民對本地塊缺乏“認同感”。
2、項目遺留問題
本項目前期工程屬“棘手”工程,由于前期在營銷策略上出現(xiàn)失誤,導致項目在前期銷售階段上出現(xiàn)“熱情預訂,遲疑退款”的局面,外加地塊內(nèi)尚有未完成的工程,邊施工邊觀望,在當?shù)鼐用窈鸵颜J購該項目的業(yè)主中產(chǎn)生不良口碑,為本項目前期銷售增加了難度。
3、開發(fā)商品牌
開發(fā)商雖在上海市場有一定的知名度及聲譽,但在本地屬外來開發(fā)商仍缺乏本地市場知名度和品牌形象,這對將來項目開發(fā)及銷售產(chǎn)生較大影響,導致銷售成本及宣傳成本的增加。
4、交通狀況
雖然地處蘭、梧公路入口,但市內(nèi)公共交通配套不足,導致了居民往市內(nèi)工作、生活的不便。在將來銷售及入伙之后,不得不開通小區(qū)業(yè)主服務巴士,無形中增加了物管成本。
三、機會點O
1、政府規(guī)劃開發(fā)利好因素
膠州市政府提出將本項目周邊規(guī)劃成購物、休閑、娛樂一條街。這一利好因素必然會刺激項目周邊商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,帶動房地產(chǎn)市場的升溫,影響住房消費升溫。
2、地理區(qū)位優(yōu)勢
目前膠州市房地產(chǎn)市場不成熟,但其地理區(qū)位的優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,此時介入膠州市地產(chǎn)市場,以超前的決策意識,以科學的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。
3、客戶資源充足
多年來房地產(chǎn)市場的發(fā)展滯后,市場供應的產(chǎn)品難以滿足中高檔人士的住房需求,為中高檔物業(yè)的供求積累了大量的客戶資源。
4、國際名牌企業(yè)的入住提高了膠州本地的知名度
世界著名企業(yè)紛紛落戶膠州市,包括世界著名跨國公司ABB、美國DOLE 德國DEGUSSA 韓國HYUNDAI海爾集團等。無疑在膠州市原有知名度的基礎上,增加世人關注和青睞的焦點,為本項目開發(fā)提供了又一利好因素。
5、工業(yè)開發(fā)區(qū)匯聚了人氣
膠州市工業(yè)開發(fā)區(qū),隨著城市知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會快速發(fā)展而帶來人氣的上升,而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢”,為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎。
四、風險T
1、市場因素
從目前膠州市的房地產(chǎn)市場看,項目競爭同質(zhì)化嚴重,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。
2、自身因素
本項目前期的“棘手”遺留問題,導致了客戶在選擇項目過程中過多的疑慮和慎重,如果在開發(fā)過程中不能有效的把握形象----品牌戰(zhàn)略,進行廣告宣傳,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。
五、綜合分析
從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心愿,整合與項目有關的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達到科學的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。
第二章 定位策略
第一節(jié) 定位要素分析
1、區(qū)位利好因素分析
本項目順應這一市場的變化,在缺乏旅游資源的膠州,打出“時尚住宅”的招牌。來填補膠州房地產(chǎn)市場空白,以田園山水的自然風光資源及歷史人文資源為強勢賣點,并以具有“新生活+新人居”的雙重魅力來吸引消費者,對開發(fā)商來講,投資回報的風險將會大大降低,對消費者而言,產(chǎn)品的附加值已大于產(chǎn)品本身,提升了商品的“功能價格比”,這樣也符合經(jīng)濟學的需求----供給理論。
第二節(jié) 項目定位
定位原則:適應市場、創(chuàng)造差異性
定 位:時尚住宅---- "綠色家園“
綠野與住宅的對話
綠色細胞組織----生態(tài)環(huán)境最重要的元素是“綠”和“水”
民風·自然·人
回到自然,在那里安家
因為
接近自然
就接近了快樂的本源
綠色家園
宇宙是物質(zhì)的,在時空的長河中,宇宙萬物不斷地變化著,物質(zhì)的空間同樣具有變化性、流動性和連續(xù)性,推動這個變化的動力也是其內(nèi)在的矛盾,陰陽、日月、動靜、虛實、高低等等均是一個矛盾體,但是,在某一段時空中,矛盾的雙方又是相互依存的,形成一個完整的形象。
本項目規(guī)劃遵循“天人合一”的自然規(guī)律及“以人為本”的消費理論,以優(yōu)美的自然環(huán)境和現(xiàn)代化的配套設施服務于消費者,共同構(gòu)筑世外山水園林、畫中精品住宅,怡然度假勝地——東苑綠世界生態(tài)園林式住宅之典范。
以中國傳統(tǒng)文化為根,創(chuàng)建人、自然、建筑于一體的生態(tài)居住環(huán)境。它具有綠化、休閑、交往三重功能,是人與人交往、人與自然對話的場所。
論語云:“里仁為美”。
里:居住區(qū)。
仁:人情味。
“里”在現(xiàn)代人的理解中不單是居住區(qū),還包括居住區(qū)的周邊環(huán)境, “仁”的“人情味”包括兩個方面:首先居所應具有私密性(對個人而言);其次應具有開放性(對小區(qū)的共享空間而言)。
產(chǎn)品定位
定位原則:突出個性、創(chuàng)造差異性
定 位:“純生態(tài)型園林式住宅”之典范
集膠州市人文資源與現(xiàn)代高科技手段、現(xiàn)代材料相融合,開發(fā)出立體、三度空間的生態(tài)住宅商品。
一、居住環(huán)境的一度空間
一度空間,屬消費者個人的私密空間,單元戶內(nèi)空間,合理的空間布局,良好的通風采光,業(yè)主可享受到最好的戶型結(jié)構(gòu),并且可以根據(jù)自身需求營造自己所需要的一度空間,體會高科技帶來的幸福感。
二、居住環(huán)境的二度空間
二度空間,指開發(fā)商“以人為本”營造的小區(qū)空間,具有科學的劃分領域空間、組織空間的序列。遵循人的行為軌跡,安排建筑群體。充分利用土地,布置公共綠化,營造水景觀賞景點,提高生活環(huán)境質(zhì)量及親密鄰里關系。保障環(huán)境質(zhì)量,合理分配建筑密度。獨特的小區(qū)形象,滿足業(yè)主精神需求。
三、居住環(huán)境的三度空間
三度空間,指小區(qū)周邊可借用的自然環(huán)境,如江景、山景、水景、海景,甚至都市風光也是住宅小區(qū)的一道風景線。
本項目具有得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢,并利用蘭州西路和梧州路兩條交通要道,為業(yè)主的出入帶來便利,使小區(qū)與外界的交流更加通暢,還可以利用該大道樹立自我形象。
小區(qū)內(nèi)的中環(huán)湖泊,都是小區(qū)可借用的寶貴財富,是營造小區(qū)綠化的重要資源。小區(qū)南邊、西邊散布著亭臺樓閣,對度假住宅來講都是不可多得的天然資源。
由一、二、三度空間構(gòu)成了“純生態(tài)型園林式住宅”產(chǎn)品的成功要素,也形成了“東苑綠世界”居住+度假+投資的獨特個性,并創(chuàng)造了產(chǎn)品差異性,使產(chǎn)品更具有競爭力,為開發(fā)商達到未來市場期望值提供保障。
四、產(chǎn)品檔次定位可行性
本項目的檔次定位為“中國城市新貴追求的高尚住宅”,而不是“豪宅”。其概念包含了小區(qū)的規(guī)劃合理性、戶型結(jié)構(gòu)的實用性,單體外立面的美觀性等,不只是高檔材料的堆積,而是要美觀漂亮。在同等建造成本的基礎上,設計出時尚前衛(wèi)的、富有創(chuàng)意的單體及園林。更重要的是戶型結(jié)構(gòu)的合理性、實用性及各種生活設施的配置。例如:安全設施系統(tǒng)、運動休閑中心、公共活動空間等充滿人情味的居住環(huán)境。